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员工管理讲师课程
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-90后
员工管理
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-90后
员工管理
主讲:台湾刘成熙老师前言 90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-80和90后
员工管理
(第二份)
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-80和90后
员工管理
(第二份)主讲:台湾刘成熙老师前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员
刘成熙
热烈祝贺台湾刘成熙为亚源科技股份有限公司授课新生代员工的管理实务-80与90后
员工管理
课程
职业素养
热烈祝贺台湾刘成熙为亚源科技股份有限公司授课《新生代员工的管理实务》-80与90后
员工管理
课程 授课时间2010-11-28(深圳) 客户介绍 亚源科技杨明制品厂是
吴群学
80&90后
员工管理
经济学家
《80&90后
员工管理
》 主讲:吴群学老师 【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招
刘成熙
台湾讲师刘成熙——80和90后
员工管理
职业规划
80和90后
员工管理
台湾讲师刘成熙前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击
刘成熙
台湾刘成熙老师--80后
员工管理
战略管理
80和90后
员工管理
主讲:台湾刘成熙老师前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统
张锡民
员工管理
培训管理
员工管理
引子案例:破解中国企业10大管理难题?现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看?启示:什么是经理人的首要技能? 第一章.
员工管理
的正确理念—战略人力资源管
寇家伦
银河工程推荐课程:核心
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招聘面试
课程目标 谁是创造企业核心价值的人?哪些人创造了企业的主要利润?企业的核心员工到底需要哪些素质?如何发现核心员工?如何提升核心员工的价值?如何管理企业的核心员工?
建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队,首先要明确共同目标,这是团队前行的灯塔,指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要,应基于
刘上说——领导者眼中的奋斗者
领导力
领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功,离不开那些勇于奋斗的个体。那么,领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢? 一个有责任
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