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陈晓亮 精益生产TPM设备管理培训
TPM管理设备管理设备维护自主保全精益管理
TPM设备管理培训课程背景 TPM设备管理培训是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系，是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最
陈晓亮 精益生产TQM质量管理培训
TQM管理品质管理质量管理精益管理
TQM质量管理培训课程背景 通过让培训学员掌握TQM质量管理/QEP品质防错的技术理念，让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组，开展TQM质量管理/QEP品质
陈晓亮 VSM价值流管理培训
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VSM价值流管理培训课程背景 精益价值流是任何企业开展精益改善初期的有效工具，是企业精益战略规划的重要工具之一。通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法，学员收集
陈晓亮 qcc品管圈培训
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qcc品管圈培训课程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，它是一种比较活泼的品管形式。目的在
陈晓亮 PMC管理生产计划与物料控制培训
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生产计划与物料控制培训课程背景 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。本课程将从企业的计划体系展开，结合生产
陈晓亮 精益管理IE工业工程培训
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余伟辉 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略
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赵智平 精益TOC之《生产计划与控制——攸关成败》
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余伟辉 双手操作分析
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一、双手操作分析的意义：生产现场的具体操作，主要靠作业人员的双手完成，调查了解并分析如何经济地用双手进行实际操作称为“双手操作分析”。 分析时常采用“双手操作程序
余伟辉 精益变革首先要转变劳动力观念
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现在很多企业尤其是劳动密集型的企业普遍面临着生产能力不足的状况，其中一个主要原因就是员工流失率高引发的劳动力产能不足。中国企业现在或将来面临怎样的用工形势呢？我们
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