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管理技能讲师课程
林江武
团队领袖修炼之道--打造您的软实力与硬功夫
团队打造
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《团队领袖修炼之道》 第一部分 打铁还需自身硬 一、走出你的舒适区（改变与成长） 1、什么是舒适区（心理舒适区） 2、心智模式路径 3、心智成长的四个维度 4、成
林江武
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第一部分：管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领导是一门艺术 1）推力与吸力，共同作用 2、图解：管理者的五种角色 （1）管理 （2）教练 （3）正能量的传播者
周子人
管理者自我修炼之管理者技能提升
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胡振奎
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时间：1-2天（6小时/天） 适用对象： 班组长、部门主管、经理等管理人员 授课形式： 以互动授课为主，配合视频教学、案例分析、互动游戏等辅助手段，在轻松活泼的氛
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---班组长安全
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课程大纲： 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
方志良
服务行业中基层管理人员责任动力（4R4P）专业
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领导艺术
一、课程时间： 五天 二、课程大纲 DAY1 中基层责任执行力的四种境界：组织行为与四种管理境界 Day1 上午 【课程背景】 针对服务行业中普遍存在的员工缺乏服
王朋举
班组长全面安全
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课程大纲 安全心法篇 第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1.班组长角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
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中层管理者的黄金管理法则
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中基层管理能力提升
《管理黄金法则---中层管理者的技能提升》 & 课程前言: 作为管理者，当我们了解了自己的优势，也了解了团队成员的优势后，如何有效地开展工作是我们每天都要
曹礼明
中基层管理者
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中基层管理者全面
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提升训练 针对人群： l 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 l 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 l 需要解
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